02物流咨询与数字化· 情景 · 假设分析

供应链建模

按成本与时效比较路线

  1. 问题
  2. 数据
  3. 情景
  4. 压力测试
  5. 决策

供应链建模回答的是单个运价无法回答的问题:对贵司货物而言,经符拉迪沃斯托克海运、经后贝加尔斯克铁路直达,还是经波格拉尼奇内公路运输更合适。我们按完整到岸成本、时效及其波动比较各路线。

快速路线运费更高,但节省在途资金和安全库存;便宜路线则相反。模型会显示对贵司品类和批量而言分界线在哪里。

请提供路线、货物和箱型。
02

规格

更新于 2025-Q4 · 表单 ATF-CONSULTING-MODELING-2025

规格 · 供应链建模. 标准条件 · 情景数量与时效于明确问题后确认

服务

类型
供应链情景建模
线路
中国、韩国、日本、东南亚、印度、土耳其、阿联酋 → 俄罗斯
可选
按选定方案试运一批

条件

时效
约 2–3 周
形式
Excel 模型 + 结论说明
币种
USD / RUB

阶段

阶段 1
问题与输入数据
阶段 2
情景测算与压力测试
阶段 3
建议与备用路线

费用

基础
按情景与线路数量
附加
按季度重新测算 — 按需报价
03

服务构成

5 个阶段
  1. 01

    明确问题

    明确模型要回答的问题:选哪条路线、是否拆分批量、是否需要中国集货仓、保留哪种备用方案。

    1–2 天
  2. 02

    输入数据

    收集各运段的现行及市场运价、典型时效及其波动、商品与库存数据。缺失部分通过市场询价及我们在各线路上的实践经验补齐。

    3–5 天
  3. 03

    情景测算

    针对每个情景计算单位到岸成本、门到门时效及其波动、在途资金成本和所需安全库存。

    1 周
  4. 04

    敏感性分析

    检验在运价上涨、汇率变化、旺季以及口岸或港口延误情况下结果的稳定性,找出方案之间的切换点。

    2–3 天
  5. 05

    建议

    交付情景对比表和建议:主路线、备用路线以及切换条件。模型留给贵司,便于日后重新测算。

    1–2 天
04

问题

3 种情况
01 · 问题

按最低运费选择路线,之后却要为滞留、仓储和昂贵的内陆段额外付费。

→ ATF 方案

只按单位到岸成本比较方案——从供应商工厂到贵司仓库。

02 · 问题

只计算平均时效,而仓库受时效波动影响:一批货晚到两周,货架就空了。

→ ATF 方案

模型不仅包含平均时效,还包括各环节的波动,并计算每条路线所需的安全库存。

03 · 问题

方案只在平稳时有效;口岸关闭或港口拥堵时没有备选方案。

→ ATF 方案

对各情景进行中断压力测试,并提前列出备用路线及其成本和时效。

05

单证

2 个板块

建模所需数据。贸易术语决定了贵司实际能调整哪一段路线——我们从这里开始。

国际贸易术语 Incoterms

EXW / FCA
路线由贵司选择——从工厂起对全链建模
FOB
比较装货港与海运航线
CPT / DAP
路线由卖方控制——核算改用 FCA 是否更划算

单证流程

商品资料
商品编码(ТН ВЭД)、重量、体积、单价、特殊要求(危险品、温控)
采购计划
每月采购量、供应商及所在城市
现行运价
海运、铁路、公路、码头、临时存储仓库费用——以账单或合同为准
库存与销售
周转率和安全库存——用于测算时效的成本
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常见问题

6 个问题

即在不同条件下(路线、运输方式、批量、季节)测算多种运输方案,看成本和时效如何变化。在首批发运前用数字检验决策,而不是靠代价高昂的试错。